物流よもやま話 Blog

  • 本末転倒

    カテゴリ: 経営

    現場の人員配置は現状及第であっても、そこに安住せず追求し続けなければならないテーマの一つ。そしてそれは物流業務だけにとどまらない。
    物流の場合には、入荷出荷の週月年の波動分析と日計総工数、延べ時間、作業者の複数能工化の進捗度によって必要総時間が算出でき、必要人員数が決まる。

  • 企業の完璧

    カテゴリ: 経営

    物流担当者は各人が業務の中に自身のこだわりを持っている。
    心掛け・心意気・信念・信条と言い換えてもよい。
    それはとても大切なことで、拠り所をもたない仕事観は迷走や変節の繰り返しを生む。
    物流のような「何も起こらなくて満点」、、、つまり「ゼロ」が最高値となる業務では、

  • 通 柱

    カテゴリ: 本質

    見積提出の前に契約の内諾を頂いたことが何度かあった。
    一般的には、ヒアリングおよび現場確認 → 業務提案と見積書提出 → 両社による内容確認 → 内容の修正 → 契約、となるのだが、稀にヒアリング時に遣り取りしていて、いきなり「お任せしたいと思っています」なんていうトップがいる。

  • 餅 屋

    カテゴリ: 経営

    本年もよろしくお願い申し上げます。

    私生活では年賀・暑中見舞市場から撤退してはや23年。
    取引先には会社が勝手に出してくれていたので、最新の名簿確認のみ。
    年始挨拶は営業上の約束事として回っていた。
    訪問する側も受ける側も「こういうもの」と、ほどほどの会話でそれなりに。

著者プロフィール

永田利紀(ながたとしき)
大阪 泉州育ち。
1988年慶應義塾大学卒業
企業の物流業務改善、物流業務研修、セミナー講師などの実績多数。

最近の記事

アーカイブ

カテゴリ

お問い合わせ Contact

ご相談・ご質問等ございましたら、
お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせフォーム